曲道奎:中國機器人產(chǎn)業(yè)正迎來黃金期
機器人商城智能科技2019提供自動化零件,工控產(chǎn)品,工業(yè)機器人,以及機器人零部件、機械元件以及氣動元件等。機氣林商城,一站式機器人采購平臺
“中國本土機器人企業(yè)最大的優(yōu)勢,是我們的市場。人工智能與機器人產(chǎn)業(yè)的結(jié)合、智能制造的發(fā)展、消費領(lǐng)域的應(yīng)用等巨大的市場前景,正在讓中國機器人行業(yè)迎來真正的黃金發(fā)展期?!毙滤蓹C器人自動化股份有限公司(以下簡稱“新松”)創(chuàng)始人、總裁曲道奎日前在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示,未來,機器人將改變世界。
從2013年開始,中國成為了全球最大的機器人市場,連續(xù)多年復(fù)合增速超過了30%,2017年增速更是接近60%。據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)預(yù)測,2019年,中國機器人市場將占據(jù)全球市場需求量的40%。但就是這樣一個高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),每當(dāng)被外界提起,總有質(zhì)疑的聲音說,“跟國外相比,中國機器人行業(yè)沒有核心技術(shù)?!?/p>
“事實上,當(dāng)前中國的傳統(tǒng)機器人跟國外機器人相比在技術(shù)上已經(jīng)沒有太大差距,這從我們的用戶三分之二是外資企業(yè)就能證明。而在協(xié)作機器人、雙臂機器人、復(fù)合機器人等新一代機器人領(lǐng)域,有的技術(shù)中國已走在國際的前端。”曲道奎說,但從綜合實力上看,中國機器人行業(yè)跟國外相比確實有差距,主要體現(xiàn)在發(fā)展不均衡,雖然中國機器人企業(yè)已有數(shù)千家,但多是“弱、小、散”。另外,國際化水平不高,在高端市場應(yīng)用領(lǐng)域,中國企業(yè)缺乏足夠的品牌競爭力。
從零起步
作為中國機器人行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè),新松一路走來,雖成績斐然,但卻并非坦途。
2000年5月,新松從中國科學(xué)院沈陽自動化研究所孵化創(chuàng)立。當(dāng)時,中國機器人市場早已被國外企業(yè)全面壟斷,那時候的中國機器人產(chǎn)業(yè),在技術(shù)、產(chǎn)品、市場等方面不能說完全是零,但可以說處于非常慘烈的狀態(tài)。
“當(dāng)時,我們在技術(shù)上已經(jīng)不輸于任何一個國外的公司,但短板是沒有企業(yè)應(yīng)用和市場積累?!鼻揽嬖V記者,新松成立的使命和擔(dān)當(dāng),一個是在技術(shù)上盡快填補國家在這一領(lǐng)域的空白,趕超國外的先進水平。另一個就是在產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)中國機器人從無到有、從小到大、由大到強的發(fā)展。
在創(chuàng)立新松之前,曲道奎在中國科學(xué)院沈陽自動化研究所,師從“中國機器人之父”蔣新松,是國內(nèi)最早一批專業(yè)研究機器人相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員,多年研究下來,理論成果已然很豐富。
但是,人們不相信中國人也能造出機器人,新松團隊在初期開拓市場時經(jīng)常遭遇各種質(zhì)疑嘲諷。放眼四周,更是強敵環(huán)伺。但曲道奎帶領(lǐng)著20幾個由中科院研究員和教授組成的隊伍,埋頭研發(fā),聘請專業(yè)的管理和市場拓展團隊,在中國快速發(fā)展的時代背景下,新松得到了快速的成長和發(fā)展。
“我們很快研發(fā)出了點焊、弧焊、移動機器人等一系列產(chǎn)品?!鼻揽f,后來新松自主技術(shù)合裝的AGV系統(tǒng),憑借過硬的質(zhì)量和價格優(yōu)勢,成功在通用汽車全球采購競標(biāo)中獲勝,打破了國內(nèi)機器人只有進口沒有出口的先河,也由此開啟了新松機器人的黃金時代。
在發(fā)展的19年時間里,新松成為了中國最大的機器人公司,企業(yè)創(chuàng)造了百余項行業(yè)第一,研制了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機器人、協(xié)作機器人、移動機器人、特種機器人、服務(wù)機器人等多個系列。打破多項國外技術(shù)封鎖,填補國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白,產(chǎn)品性能比肩日本同類公司,讓中國機器人從無到有走上世界舞臺,贏得了寶馬、通用、福特等跨國巨頭的信任。2009年成功登陸創(chuàng)業(yè)板,機器人第一股就此誕生。
截至2019年2月,公司的市值達到230億元,排名居全球前三,僅次于瑞士abb、日本發(fā)那科。
同一賽道
自2009年開始,全球工業(yè)機器人年銷量逐年增加。受國內(nèi)人工成本持續(xù)上漲、“機器人換人”的需求推動,中國工業(yè)機器人市場在2013年開始快速發(fā)展。
伴隨著機器人產(chǎn)業(yè)熱度激增,行業(yè)競爭日益加劇。近年來,各種機器人產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn),機器人企業(yè)數(shù)量也開始爆發(fā)式增長:2013年,中國機器人企業(yè)數(shù)量不到300家。到2015年,較純粹的機器人企業(yè)數(shù)量達到1026家。2017年,機器人企業(yè)數(shù)量超過6500家。
“這其中只有少數(shù)企業(yè)具有市場競爭力。”曲道奎說,機器人的機械結(jié)構(gòu)大相徑庭,真正的核心競爭力在控制系統(tǒng)的研發(fā)。在國內(nèi),大部分機器人企業(yè)做不到這點。
而科研背景出身、靠創(chuàng)新驅(qū)動,讓機器人技術(shù)不斷突破、不斷迭代,這是新松的核心競爭力。到目前為止,新松擁有4000余人的研發(fā)創(chuàng)新團隊,在國內(nèi)外皆有研發(fā)機構(gòu),形成以自主核心技術(shù)、核心零部件、核心產(chǎn)品及行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整全產(chǎn)業(yè)價值鏈。更為關(guān)鍵的是,對機器人大腦的研發(fā)是強項,從控制系統(tǒng)、軟件、硬件、語言系統(tǒng)、編程等都是自主研發(fā),這也是新松機器人精度、性能、可靠性高的原因。新松新發(fā)布的工程師系列機器人導(dǎo)入了智能工藝、智能操作、感知以后,甚至可以替代一些技術(shù)人員。
在國內(nèi),新松已是中國機器人產(chǎn)業(yè)前10名的核心牽頭企業(yè)、全球機器人產(chǎn)品線最全的廠商之一,以及國家機器人產(chǎn)業(yè)化基地。在國際上,新松為全球3000余家跨國企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)升級服務(wù),已累計出口32個國家和地區(qū),與“一帶一路”17個國家和地區(qū)有合作。
“新松為什么能‘走出去’?并不是因為新松的產(chǎn)品便宜,而是在技術(shù)上解決了客戶的需求。”曲道奎指出,機器人跟傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別就是,絕對不可能靠低價格去競爭,而是首先要解決客戶的技術(shù)需求,滿足關(guān)鍵的功能、性能、可靠性要求。這需要強大的創(chuàng)新能力,而這正是新松的優(yōu)勢。
實現(xiàn)趕超
機器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,是衡量一個國家創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要標(biāo)志,已成為全球新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的重要切入點。
按照工信部、國家發(fā)改委、財政部三部委聯(lián)合印發(fā)的《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,到2020年,僅我國自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量就要達到10萬臺,六軸及以上工業(yè)機器人5萬臺以上。屆時,中國將成為名副其實的超級機器人大國,其中蘊含的機會不言而喻。
“機器人真正的黃金時代要來了?!鼻揽啻伪硎?。為什么?首先,有技術(shù)支撐,感知系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、云計算……各種技術(shù)的進步和融合使得機器人逐漸由“機器”向“人”進化,借助物聯(lián)網(wǎng)和云端,機器人之間還能交互,過去不能完成的任務(wù)可以完成了。其次,制造模式變了。個性化定制直接逆轉(zhuǎn)了生產(chǎn)模式,使得過去那種大規(guī)模、批量化的剛性制造模式不可持續(xù),靈活的、柔性的智能化生產(chǎn)大行其道,這就要求產(chǎn)業(yè)更加網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,這是傳統(tǒng)設(shè)備無法適應(yīng)的,只能由機器人來完成。再加上勞動力短缺、人力成本上漲等因素,加速了這一進程。有數(shù)據(jù)顯示,未來5年到10年,機器人替代率有望達到50%,市場潛力巨大。
“為了迎接這一發(fā)展機遇,從2019年開始,新松進入跨越式發(fā)展階段,發(fā)展模式將集中在全球化布局和市場中,未來5年,力爭將新松打造成一個國際性的機器人領(lǐng)軍企業(yè)?!鼻揽f,沿著這個目標(biāo),新松將在人才、資本、技術(shù)、市場等幾大方面進行發(fā)力和布局。
為此,新松對業(yè)務(wù)架構(gòu)進行了梳理,形成了“4+ 3”的布局。“4”就是四大業(yè)務(wù)板塊,一是智能制造板塊,以工業(yè)機器人、移動機器人、潔凈機器人為主,再加上智能物流、倉儲系統(tǒng)、MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng))等,為企業(yè)客戶提供行業(yè)解決方案,打造數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠,將產(chǎn)業(yè)鏈打通。
二是國防安全板塊,這是新松近幾年新發(fā)展起來的,后勁兒大,又正值全球國防正在向“無人化”轉(zhuǎn)型,其智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化需求更為迫切?!疤胤N機器人已經(jīng)獲得了多個上億元的訂單?!鼻揽嬖V記者。
三是消費服務(wù)板塊,醫(yī)療、養(yǎng)老、助殘、家用、社會公共服務(wù)……可以說,服務(wù)機器人沒有天花板,其需求量是工業(yè)領(lǐng)域沒法比的。
四是新成立的半導(dǎo)體裝備板塊。“中興事件”以及諸多技術(shù)爭端說明,中國目前在一些核心領(lǐng)域,如芯片,仍被別人卡著脖子。為了布局半導(dǎo)體裝備,新松于2018年收購了韓國一家知名半導(dǎo)體公司。
為了支撐上述四大板塊,新松還搭建了三大平臺:創(chuàng)新平臺、金融平臺和人才教育平臺,從研發(fā)、資金和人才方面給予最大支持。
“中國有全球最大的機器人市場,機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)發(fā)展起來了,現(xiàn)在真正需要做的是怎么提高和改變中國機器人技術(shù)、產(chǎn)品和市場應(yīng)用,由數(shù)量、速度轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲馁|(zhì)量、內(nèi)涵,這是中國機器人發(fā)展的最大問題,也是一個機會?!鼻揽硎?,現(xiàn)在亟須培養(yǎng)一批領(lǐng)軍型、頂尖型和國際級的企業(yè)。否則,只大不強,中國機器人就很難形成國際競爭力。
“機器人企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面,共同助力形成大的產(chǎn)業(yè)平臺,進行資源整合和共享,從技術(shù)層面支持創(chuàng)新共享和分享。更為關(guān)鍵的是,要把握技術(shù)變革時期我國機器人行業(yè)在國際標(biāo)準上先行一步的機會。因為過去在這個領(lǐng)域的標(biāo)準,幾乎被國外壟斷,中國企業(yè)則沒有話語權(quán)?!鼻揽f。
“在新一代機器人領(lǐng)域,有些標(biāo)準我們應(yīng)該參與制定?!边@是他從中國機器人產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展層面,更高、更遠的布局。
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