機氣林為您解答下一個科技巨頭將在何處崛起?

機器人商城為您發(fā)布動態(tài)信息:當前的五大科技巨頭――Alphabet(谷歌的母公司)、亞馬遜、蘋果、Facebook和微軟,他們加在一起,總市值達3萬億。在我們的想象中,如此大的一個規(guī)模,幾乎已經(jīng)是不可動搖的地位了,他們在消費者市場中擁有著絕對的控制權(quán),他們有足夠的財力來壓制或購買任何潛在的競爭對手。

  然而,即使這五大巨頭目前確實擁有著令人難以置信的力量和影響力,但這種商業(yè)優(yōu)勢并不妨礙一個新的玩家擠入這個市場。在這個過程中,甚至可能會有那么一個、幾個甚至全部擺脫他們原有的控制。這樣的話,這就不僅僅是單一產(chǎn)品或服務(wù)的進步,而是一種革命性的創(chuàng)新,會從根本上影響整個社會,就像現(xiàn)在的五大巨頭所造成的影響那樣深遠。

  最近,杰夫?貝索斯在公開場合向員工說,有一天亞馬遜可能會關(guān)停并被擠出市場。而這個時候,另一個巨頭通用電氣公司正在經(jīng)歷它過去根本沒想到過的事情。就在二十年前,通用電氣還是世界上最有價值公司的代表,而現(xiàn)在它已經(jīng)失去了近90%的峰值市值,并且在132年后不在是道瓊斯工業(yè)指數(shù)中持續(xù)時間最長的成員之一。

  很多科技巨頭都不能幸免于這樣的命運。IBM曾經(jīng)是所有計算機技術(shù)領(lǐng)域的霸主,但隨著年輕和急速擴張的新興企業(yè)崛起,在IBM尚未準備好計算革命時,它的市場主導地位就已經(jīng)被奪取,幸好得益于精明的變革,公司才能在今天幸存下來,但只保留了曾經(jīng)規(guī)模和影響力的一小部分。同樣,諾基亞在十多年前自豪地擁有50%的手機市場,從用手機是一件嘗鮮的事情,到手機成為必需品的整個過程中,它的產(chǎn)品都幾乎無處不在。但近些年來也結(jié)局慘淡,它的首席執(zhí)行官薩提亞?納德拉(Satya Nadella)親自把它的移動部門出售給了微軟。

  不可避免的變革

  一般來說,最有價值的公司是那些能滿足大量消費者需求的公司。當一個新的公司出現(xiàn)時,它可能會帶來需求的變化,引入顛覆性技術(shù),或帶來需求與技術(shù)的組合變革,從而獲得全球主導地位。例如,蘋果公司開創(chuàng)了第一臺個人電腦,同樣在多年后引入了智能手機;Facebook帶來了社交媒體;亞馬遜為消費者提供更有效的購物方式。

  當管理層未能迅速適應(yīng)不斷變化的消費者行為和競爭壓力時,公司往往就會在這個時候被擠出市場。例如,F(xiàn)acebook不斷爆出的隱私問題和信任危機是否意味著它作為核心社交媒體產(chǎn)品的高峰期已過?目前它下降的市值和公司相關(guān)的負面消息可能都表明了這一跡象。零售、媒體和金融服務(wù)也正在通過技術(shù)的更新迭代發(fā)生著急速的轉(zhuǎn)變。當這些力量占據(jù)醫(yī)療保健和教育市場時,又會發(fā)生什么呢?

  并非所有公司的衰退原因都是管理不善。像傳統(tǒng)的石油公司和AT&T公司,這種上上個時代的巨頭,由于反壟斷訴訟以及聯(lián)邦政府的強制拆解,他們的市場主導地位大大減弱。雖然今天的立法者似乎不太喜歡再采用這種方式,但至少在假設(shè)的情況下,這樣的威脅也確實存在。針對這五大科技巨頭目前已經(jīng)有很多的學術(shù)性分析,但大多數(shù)輿論似乎認為這種強制性的舉措目前還是不太可能的。

  無論是什么原因,很可能在10年,至少肯定是20年內(nèi),現(xiàn)在的五大巨頭將有所變動,將會出現(xiàn)我們從未聽過的名字。正如Bezos所說的那樣,Alphabet的Chairman Eric Schmidt在2014年這樣表達對未來競爭對手的惶恐,他說:“在某個地方,某個車庫里,正有人已經(jīng)將槍口瞄準了我們?!彼绱舜_信是因為他也曾經(jīng)是那個車庫里的人,一心想著改變這個行業(yè)。我們現(xiàn)在幾乎可以肯定,在某個地方,某人的目標就是爭奪榜首擠入巨頭,而距離他們到達這個目標只是時間問題而已。

  總會有雄心勃勃的商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家,正在尋求以速度和靈活的動作改變當前現(xiàn)狀。這將導致一些現(xiàn)有企業(yè)無法快速適應(yīng)和響應(yīng)現(xiàn)有的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)。有時,這些挑戰(zhàn)攻擊的正是某現(xiàn)有企業(yè)的核心業(yè)務(wù),而有時則是在一些無人關(guān)注到的領(lǐng)域勃發(fā)出來。

  所以,未來的五大巨頭將會是誰?

  一些預(yù)測

  也許Uber憑借其不斷擴大的物流共享平臺將占據(jù)榜首,清潔能源汽車和自動駕駛汽車在這個行業(yè)的出現(xiàn),也會實現(xiàn)更多的創(chuàng)新。甚至這個行業(yè),還會出現(xiàn)新的公司,憑借更先進的技術(shù),利用現(xiàn)有戰(zhàn)略進行迭代和創(chuàng)新。

  也許阿里巴巴的全球擴張將使其達到高峰時期,或者是一個主導區(qū)塊鏈、人工智能或生物與信息技術(shù)交叉領(lǐng)域的公司出現(xiàn)在我們的視野中。人工智能預(yù)計將對幾乎所有行業(yè)產(chǎn)生巨大的、全面的影響,因此基于人工智能的科技公司將躋身榜首,盡管這意味著他們必須直接與微軟和谷歌等公司進行競爭。

  商業(yè)的殘酷本質(zhì)以及不斷變化的消費者品味和需求,意味著即使是最強大的公司也無法安全地度過巨大的市場和構(gòu)造變革。

  很難看出哪些公司將成為領(lǐng)導者,并不斷開發(fā)出吸引大量消費者群體的創(chuàng)新產(chǎn)品。通常情況下,似乎具有革命性的新產(chǎn)品或服務(wù)可以是任何東西,我們難以預(yù)料。

  如果我只進行一次猜想,那我將會把賭注壓在醫(yī)療保健行業(yè),這里可能會出現(xiàn)一個公司可以為消費者帶來一種用戶友好型的產(chǎn)品。醫(yī)療保健是一個巨大的全球市場,其需求也不會很快消失。它已經(jīng)是美國最大的行業(yè)之一,占GDP的17%。隨著成本上升,人口壽命延長,人們擁有比以往更多的慢性疾病,而這個數(shù)字只會繼續(xù)增長。

  現(xiàn)在,五大巨頭都多多少少地有在醫(yī)療保健領(lǐng)域進行了一定的探索,但目前市面上我們都很難看到有可擴展的產(chǎn)品或較好的戰(zhàn)略。計算技術(shù)和移動信息技術(shù)已經(jīng)改變了我們?nèi)粘I畹脑S多方面,這種變革性的影響在醫(yī)療保健領(lǐng)域尚未見到。這意味著該行業(yè)領(lǐng)域仍有待充分發(fā)掘,下一代五大巨頭之一很可能就是從這個領(lǐng)域中崛起。

  為什么預(yù)估下一個巨頭來自哪里領(lǐng)域如此重要

  看看現(xiàn)在五大巨頭的業(yè)務(wù)影響力,就知道為什么我們需要知道下一個最有價值的公司來自哪個領(lǐng)域。亞馬遜重新定義了零售并領(lǐng)導著電子商務(wù)領(lǐng)域,F(xiàn)acebook已經(jīng)改變了溝通甚至營銷的方式,蘋果領(lǐng)導了個人計算和智能手機革命。

  同樣地,下一個代科技巨頭,肯定也會在很多方面影響著我們的商業(yè)和社會。如果我們能今早地識別這些變化的跡象,那么在下一個巨頭形成之前,我們就能盡早地適應(yīng)市場潛在的宏觀變化。

作者:Jeff Greenstein,編譯:Kim

 作者介紹:Jeff Greenstein是一位擁有逾30年從業(yè)經(jīng)驗的投資顧問,為當前知名的機構(gòu)和個人投資者管理資金。他和他的妻子還成立了一家Greenstein家庭基金會,該家庭基金會可以為客戶提供捐贈和投資方面的專業(yè)建議。

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